原標(biāo)題：楊元慶：疫情影響是短期的 制造業(yè)抗風(fēng)險和修復(fù)能力增強
2月10日，疫情之下的國內(nèi)多數(shù)企業(yè)全面復(fù)工。
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在接受新京報采訪時表示，此次突發(fā)疫情不可避免地讓處于轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟面臨下行壓力，尤其是中國經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”制造業(yè)在短期內(nèi)將會受到一定的沖擊。但這個影響將是短期的、區(qū)域性的，不會影響中長期運行態(tài)勢。
在他看來，企業(yè)最重要的是要有自救意識，苦練內(nèi)功。只有平時修煉內(nèi)功、運營能力強的企業(yè)才能存活下來，并在經(jīng)歷過創(chuàng)投寒冬和疫情雙重考驗之后變得更強。
新京報：這次新冠肺炎疫情會給中國制造業(yè)帶來怎樣的沖擊?
楊元慶：目前我們?nèi)蕴幵谝咔榉揽氐年P(guān)鍵階段，“拐點”何時到來仍不明確。此次突發(fā)疫情不可避免地讓處于轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟面臨下行壓力，尤其是中國經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”制造業(yè)在短期內(nèi)將會受到一定的沖擊。但這個影響將是短期的、區(qū)域性的，不會影響中長期運行態(tài)勢。
中國有著充足的政策空間和經(jīng)濟韌性，在企業(yè)、行業(yè)與政府部門的共同努力之下，將很快重拾經(jīng)濟活力與動力。更不要說，隨著技術(shù)的發(fā)展，中國制造業(yè)整體自動化水平早已大大提升，中國制造業(yè)的抗風(fēng)險和修復(fù)能力都大大增強。
新京報：新冠疫情導(dǎo)致企業(yè)大面積延期復(fù)工等，這會對企業(yè)尤其是中小企業(yè)帶來什么影響?
楊元慶：新冠肺炎疫情導(dǎo)致的延期復(fù)工、產(chǎn)能滯后、流通停滯、需求疲軟、貨運物流風(fēng)險等給部分企業(yè)帶來了一定的沖擊，尤其是體量較小、抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)。目前許多企業(yè)本身就面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力，疫情集中暴發(fā)之后，更面臨著現(xiàn)金流緊張、融資難度增加、相對經(jīng)營成本上升等問題。
新京報：那么，這些民營中小企業(yè)，如科創(chuàng)企業(yè)要如何應(yīng)對?
楊元慶：對于科創(chuàng)企業(yè)、民營企業(yè)來說，我認(rèn)為最重要的還是要有自救意識，苦練內(nèi)功，自強則萬強。這次突發(fā)疫情對所有企業(yè)來說都是一次考驗，只有平時修煉內(nèi)功、運營能力強的企業(yè)才能存活下來，并在經(jīng)歷過創(chuàng)投寒冬和疫情雙重考驗之后變得更強。
新京報：這些企業(yè)如何苦練內(nèi)功?
楊元慶：首先，我認(rèn)為最基本的是，企業(yè)要在保障員工安全的情況下，盡力保持業(yè)務(wù)開展，精細化管理，提高效率，管控好現(xiàn)金流來應(yīng)對危機。面對疫情，市場格局會發(fā)生很大變化，因此要反應(yīng)迅速，以更快的迭代速度來挺過這次危機。比如餐飲行業(yè)，有些品牌反應(yīng)迅速，迭代優(yōu)化了外賣流程，在保障安全的前提下，盡量把握住了收入機會，同時也借此機會加速了線上與線下的融合。
其次，疫情造就了獨特的社會消費環(huán)境，會加速落后模式和業(yè)態(tài)的淘汰，會逼迫一些企業(yè)生出來原來不具備的能力，會提升企業(yè)的風(fēng)險意識，也會催生出創(chuàng)新模式。新冠肺炎疫情加速催生智能化模式，以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算這些技術(shù)為內(nèi)核的企業(yè)會迎來發(fā)展，而沒有智能作為引擎的公司都會面臨生存壓力。企業(yè)應(yīng)該在疫情期間積極探索新資源、新思路。
新京報記者 許諾 編輯 李薇佳 校對 李世輝
